Перед EuroCase встала задача не только сохранить, но и укрепить свои позиции на рынке в условиях ожесточенной конкуренции и постоянно меняющихся потребностей клиентов. Руководство компании осознало, что ключ к успеху лежит через улучшение взаимоотношений с клиентами и оптимизацию внутренних процессов. EuroCase нацелилась на внедрение ERP-системы для объединения филиалов в трех странах под единой системой управления, оптимизации коммуникаций, улучшения управления продажами и клиентскими взаимоотношениями, автоматизации ключевых бизнес-процессов, включая производство, бухгалтерию, и HR, создания финансового реестра, а также интеграции с 1С для эффективного обмена данными и отчетности. |