Оптимизация
бизнес-процессов

Комплекс мероприятий для уменьшения рисков и расходов, повышения прибыли и конкурентоспособности предприятия.

Bi-аналитика

Используя оптимизацию в бизнес-процессах, можно

СОКРАТИТЬ СЕБЕСТОИМОСТЬ ПРОДУКЦИИ

УВЕЛИЧИТЬ ЧИСЛО КЛИЕНТОВ

УДЕРЖАТЬ ЛИДИРУЮЩИЕ ПОЗИЦИИ НА РЫНКЕ

1

2

3

4

УМЕНЬШИТЬ РИСКИ И РАСХОДЫ, ПОВЫСИТЬ ПРИБЫЛЬ

Методы оптимизации бизнес-процессов

Инжиниринг

Cочетание современных информационных технологий

Реинжиниринг

Cпособ, основанный на полном отказе от старых подходов в пользу автоматизации

Всеобщее управление качеством

Cпособ, который требует проводить оптимизацию производства и каждого процесса в отдельности с учетом актуальных трендов на рынке

Постоянное совершенствование

Метод, нацеленный на долгосрочное развитие организации. Все процессы модернизируются по вертикали снизу-вверх.

1

2

3

4

Результаты оптимизации бизнес-процессов

Повышение эффективности

Оптимизация процессов повышает скорость принятия решений, что позволяет выполнять задачи более быстро и эффективно

Повышение качества

Оптимизированные процессы сокращают вероятность ошибок и улучшают контроль качества

Сокращение затрат

Оптимизация бизнес-процессов позволяет выявить излишние расходы и неэффективное использование ресурсов, что позволяет сократить расходы компании

Сокращение времени внедрения новых идей

Улучшенные процессы сокращают время на разработку и применение новых продуктов или услуг, что позволяет компании быстрее реагировать на изменения рыночных показателей

Улучшение управления

Четкость и оптимизация бизнес-процессов упрощают управление компанией, повышают прозрачность деятельности и облегчают принятие решений

Мотивация персонала

Улучшенные процессы повышают производительность и уменьшают стресс, связанный с неэффективными процедурами. Это поможет поднять мотивацию и сократить негатив